Nos compétences en construction écoresponsable

Fort de ses connaissances économiques, techniques et de son expérience du terrain, l'économiste du projet intervient en maîtrise d’œuvre. Il optimise la conception et la réalisation de tous types de bâtiments, en construction ou en rénovation.

En phase d’étude, l’économiste travaille à la définition budgétaire et technique de l’ouvrage. Il raisonne en coût global. En phase de réalisation, il s’assure de la conformité des travaux dans le respect du budget et les délais impartis. À l’heure où la réglementation évolue rapidement, où les exigences énergétiques et qualitatives augmentent, sa vision transversale lui permet de faciliter le dialogue entre les différents acteurs du projet.

NOS POINTS FORTS

Nous garantissons :

• La fiabilité de nos estimations financières
• Le respect de nos engagements
• La participation active à la conception des projets
• Une parfaite connaissance des éco-matériaux (biosourcés et recyclés)

LES MISSIONS DANS LA MAÎTRISE D’ŒUVRE

L’économiste est un expert à la fois économique, technique et réglementaire :

• Phase de conception :
  • Vérification de la compatibilité financière du projet avec l’enveloppe budgétaire prévisionnelle
  • Estimation du coût prévisionnel des travaux pour l’estimation définitive
  • Rédaction des CCTP et du cadre de décomposition du prix des offres des entreprises
  • Constitution du dossier de consultation des entreprises (DCE)

• Phase de consultation des entreprises :
  • Analyse et sélection des candidatures des entreprises
  • Analyse des offres et étude des variantes éventuelles
  • Rédaction du rapport d’analyse des offres en y incluant les éventuelles mises au point

• Phase de réalisation :
  • Suivi de l’avancement des travaux en informant le maître d’ouvrage
  • Étude des devis de travaux modificatifs
  • Vérification des décomptes mensuels et finaux
  • Établissement des états d’acomptes
  • Examen des documents à produire par les entreprises
  • Direction des travaux et établissement des comptes rendus des réunions de chantier
  • Estimation de la valeur des réserves formulées lors de la réception des travaux

Spécialiste des coûts de la construction et connaissant parfaitement les normes et techniques applicables, l’économiste représente une aide incontournable pour la maîtrise d’ouvrage. Ses compétences lui permettent de garantir la faisabilité technique et financière du projet de construction ou de rénovation, ainsi que le respect du budget défini.

LES DÉFIS DE LA MAÎTRISE D’OUVRAGE

Élus au sein des collectivités, bailleurs de logements, responsables immobiliers, institutionnels, industriels…, tous les maîtres d’ouvrage ont pour mission de faire face aux défis que doit relever un projet. Dans un contexte où l’acte de construire devient plus complexe et dans lequel les intervenants se multiplient, l’assistance d’un économiste est devenue indispensable.

NOS POINTS FORTS

Écoute, échange et concertation permettent de cerner les attentes du client et des utilisateurs.

CONSEILLER ET ACCOMPAGNER

Interlocuteur privilégié de la maîtrise d’ouvrage, l’économiste est capable d’écouter et de comprendre chaque acteur du projet :

• Il conseille le maître d’ouvrage sur ses droits et ses responsabilités.
• Indépendant et transparent, il préconise des solutions objectives dans l’intérêt de l’opération.
• Il apporte sa connaissance des acteurs et des prix pratiqués.
• Doté d’une vision globale et détaillée des coûts, il accompagne la maîtrise d’ouvrage dans la décision d’achat, la réalisation des études de faisabilité, le montage financier, ainsi que dans la gestion du patrimoine.
• Homme de solutions, il propose des alternatives ou des options à la maîtrise d’ouvrage lorsque des difficultés techniques ou économiques surviennent.

LES MISSIONS AUPRÈS DU MAÎTRE D’OUVRAGE

L'économiste joue un rôle essentiel auprès du maître d'ouvrage lors des différentes phases du projet :

• Phase de faisabilité :
  • Détermination de l’enveloppe budgétaire du projet
  • Aide, par des études prospectives, à l’évaluation des besoins et proposition de solutions
  • Vérification de l’opportunité de ces solutions
  • Participation à la définition de l’équilibre financier de l’opération
  • Détermination du coût du projet et avis sur la programmation des investissements
  • Traduction du besoin en pré-programmation
  • Conjugaison des impératifs financiers, techniques et juridiques du projet pour la décision finale
• Phase de programmation :
  • Participation à la mise en forme du programme à partir des données qualitatives et quantitatives recueillies auprès du maître d’ouvrage
  • Assistance au maître d’ouvrage dans la définition des objectifs de l’opération et des performances attendues :
    • Recensement des exigences et des contraintes
    • Analyse du projet de plan fonctionnel
    • Évaluation du budget de l’opération
    • Établissement du programme général puis du programme technique détaillé
    • Vérification de l’adéquation des besoins exprimés (programme) et des possibilités de financement
  • Phase de consultation des concepteurs :
    • Proposition des types de marchés et des procédures
    • Participation à l’élaboration et à la validation du dossier de consultation des concepteurs (DCC)
    • Analyse et sélection des candidatures
    • Analyse des offres et rédaction d'un rapport
  • Phase d’étude de conception :
    • Confirmation des objectifs sur la base du programme et vérification de leur respect
    • Conduite des études et avis sur le calendrier de leur réalisation
    • Proposition des types de marchés et des procédures
    • Suivi de l’enveloppe financière au fur et à mesure de l’avancement des études
    • Gestion du programme par l’appréhension des modifications, l’anticipation des dérives…
    • Contrôle des estimations prévisionnelles des travaux
  • Phase de consultation des entreprises :
    • Vérification du dossier de consultation des entreprises (DCE)
    • Analyse du rapport de dépouillement des offres
    • Avis sur la décomposition des prix des entreprises et sur les variantes prévues
    • Préparation des décisions quant au choix des entreprises retenues
  • Phase de réalisation :
    • Gestion du programme en suivant sa réalisation
    • Assistance économique, y compris la mesure de la réalité de l’avancement et des écarts entre le prévu et le réalisé, le tout reporté sur des tableaux de bord
    • Assistance générale pour la préparation des décisions à prendre par le maître d’ouvrage
    • Assistance au maître d’ouvrage pour les opérations de pré-réception, de réception et sur la levée des éventuelles réserves
    • Évaluation finale de l’opération

L’économiste occupe une place privilégiée auprès de l’entreprise tout au long de la phase de consultation et de réalisation. Interlocuteur technique et administratif, mais aussi gestionnaire des travaux, il prépare pour l’entreprise une réponse adaptée.

L’économiste de la construction développe ses diverses compétences en assistance à l’entreprise. Il formule une offre conforme aux attentes de la maîtrise d’œuvre, comprenant d’éventuelles variantes si la consultation l’autorise. Ses connaissances des systèmes constructifs, des matériaux et de leurs prix, lui permettent de réaliser les études en réponse au CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières) et d’établir les devis. Son action permet d’assurer une véritable cohérence entre les choix initiaux de la maîtrise d’œuvre et la réponse technique de l’entreprise tout au long du projet.

NOS POINTS FORTS

Nous vous assurons une fiabilité et une précision des métrés, ainsi que le respect des délais de remise des éléments.

LES MISSIONS AUPRÈS DE L’ENTREPRISE

L’économiste est tout d’abord un expert économique, technique et réglementaire :

• Phase de consultation :
  • Exploitation du dossier d’appel d’offres de la maîtrise d’œuvre (règlement de consultation, conditions techniques et administratives, plans, ressources, quantités associées…)
  • Élaboration des quantitatifs
  • Conduite des études de prix et établissement des estimatifs
  • Consultation des sous-traitants en formalisant les marchés de sous-traitance
  • Rédaction des mémoires techniques et administratifs

• Phase de réalisation :
  • Optimisation des projets (étude économique d’exécution)
  • Supervision de la préparation et du suivi du chantier
  • Établissement des situations de travaux et du décompte définitif
  • Analyse des demandes de travaux modificatifs
  • Gestion du compte prorata du chantier